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但现实是，古典音乐世界的资源非常有限，音乐厅的演出席位有限，被反复邀请的往往是同一批人。要让一个新面孔进入这个体系，需要非常大的推动力，尤其是在市场层面。有些人比较幸运，即使不参加比赛也能被看见，但对更多人来说，如果没有表面的“卖点”，没有重要人物的支持，也不是社交媒体上的红人，几乎只有通过比赛才能挤进那批音乐厅常客当中，打开一些原本不会为你敞开的门。在获得奖项之前，你是同样的演奏者，但很多音乐厅不会考虑邀请你，因为他们已经有足够的人选来填满整个演出季。这就是现实。
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而麦当劳中国的 “万店冲刺”，本质是国际连锁品牌在中国快餐存量竞争时代的规模化突围。在消费复苏缓慢、行业内卷加剧的环境下，麦当劳能否在扩张中守住盈利底线、平衡速度与质量，不仅决定其自身在中国市场的长期地位，也将为整个连锁餐饮行业提供重要的发展参照。（作者 | 谢璇，编辑 | 房煜），更多细节参见夫子
Екатерина Грищенко (старший редактор отдела «Бывший СССР»)。91视频是该领域的重要参考